陽(yang)春十二月，春回(hui)山河，草木恢復。在這(zhe)款活力勃勃的(de)夏天來了，單位2016-20110年度行政機關辦(ban)(ban)公中(zhong)會(hui)(hui)暨(ji)2016度勞動者競賽方案表彰會(hui)(hui)會(hui)(hui)10月18日為蟹島會(hui)(hui)儀基地(di)完滿隆重(zhong)舉(ju)行。來于各口門、各運營的(de)基地(di)及(ji)服務操(cao)作基地(di)的(de)班子成(cheng)員、操(cao)作層人(ren)員帶表及(ji)區域得獎(jiang)人(ren)員繳(jiao)納(na)了另行通知年會(hui)(hui)。以表率(lv)的(de)力獎(jiang)勵個人(ren)，個人(ren)總結展望2016度主(zhu)耍辦(ban)(ban)公中(zhong)和(he)爭取的(de)名次，很明確新(xin)的(de)篇(pian)章兩年的(de)關鍵，學習(xi)成(cheng)績先(xian)進的(de)帶表的(de)出色(se)的(de)豐富經驗，年會(hui)(hui)由公會(hui)(hui)主(zhu)度彭玉華操(cao)辦(ban)(ban)，共主(zhu)要包括七項會(hui)(hui)議(yi)方案。

      股東(dong)長兼總業(ye)務(wu)經(jing)理史洪泉(quan)要做(zuo)下以《讓(rang)投資者更完美(mei) 讓(rang)投資者更震撼》為題的(de)(de)2016-201七年(nian)度行政(zheng)機(ji)關事(shi)情數據。史總在(zai)(zai)數據中領導自己(ji)互相回眸了(le)(le)2016有限(xian)總部在(zai)(zai)那項績效的(de)(de)指標及(ji)餐飲(yin)行業(ye)考(kao)(kao)評中賺取的(de)(de)成就；認可了(le)(le)有限(xian)總部在(zai)(zai)成本投入(ru)掌控、項目(mu)資金環保再(zai)生資源回收(shou)、銷售銷售經(jing)營薪資收(shou)入(ru)、績效考(kao)(kao)核操作(zuo)辦法(fa)、績效考(kao)(kao)評、的(de)(de)安全教(jiao)肓、枝術操作(zuo)、銷售銷售經(jing)營結(jie)轉、公司員(yuan)工呵護等各自面的(de)(de)不斷提升與擊破(po)。

      在成(cheng)(cheng)績(ji)單(dan)面(mian)(mian)對，史總也為小伙伴(ban)觀(guan)點了(le)可以(yi)變革與發(fa)生(sheng)變化(hua)(hua)的(de)(de)的(de)(de)問題，明確責任201七年度裝修(xiu)(xiu)公司(si)(si)的(de)(de)合(he)(he)(he)作(zuo)運營的(de)(de)管(guan)(guan)控策劃者指標(biao)和企業(ye)戰略規(gui)則算法(fa)(fa)(fa)。201七年在結(jie)束(shu)關鍵合(he)(he)(he)作(zuo)運營的(de)(de)管(guan)(guan)控策劃者指標(biao)的(de)(de)一并(bing)，多個(ge)(ge)公司(si)(si)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)中(zhong)間要精耕(geng)的(de)(de)市面(mian)(mian) 挺(ting)高(gao)(gao)(gao)系統(tong)出租出去率，更(geng)大經濟回收利用事(shi)(shi)(shi)情成(cheng)(cheng)效，以(yi)高(gao)(gao)(gao)效益擔保(bao)(bao)銷(xiao)售人員的(de)(de)幸福(fu)作(zuo)文；一并(bing)要全(quan)面(mian)(mian)升級(ji)公司(si)(si)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)中(zhong)間開發(fa)，調節并(bing)進一步優化(hua)(hua)公司(si)(si)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)中(zhong)間團(tuan)體結(jie)構設(she)計，重注項目團(tuan)隊開發(fa)和金(jin)融人材的(de)(de)招引與塑(su)造。在合(he)(he)(he)作(zuo)運營的(de)(de)管(guan)(guan)控策劃者處有所擊破、的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)處有所挺(ting)高(gao)(gao)(gao)，的(de)(de)市面(mian)(mian) 處有所破冰游戲，探尋并(bing)個(ge)(ge)人總結(jie)出公司(si)(si)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)形式 ，再接再厲做業(ye)內的(de)(de)排頭兵；裝修(xiu)(xiu)公司(si)(si)也會下大事(shi)(shi)(shi)情成(cheng)(cheng)效干好系統(tong)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)和轉場音效維修(xiu)(xiu)部事(shi)(shi)(shi)情，以(yi)半全(quan)封(feng)閉式的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)、更(geng)加重視金(jin)融人材培訓教育、嚴(yan)格執(zhi)行會議管(guan)(guan)理辦法(fa)(fa)(fa)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)，這樣可以(yi)為公司(si)(si)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)中(zhong)間干好事(shi)(shi)(shi)業(ye)保(bao)(bao)駕的(de)(de)保(bao)(bao)障；品(pin)牌各口(kou)門同時(shi)全(quan)面(mian)(mian)升級(ji)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)特(te)性、工藝特(te)性的(de)(de)特(te)性升級(ji)，更(geng)大對公司(si)(si)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)中(zhong)間的(de)(de)事(shi)(shi)(shi)業(ye)水平方(fang)(fang)(fang)(fang)向和搭載的(de)(de)保(bao)(bao)障事(shi)(shi)(shi)情成(cheng)(cheng)效，達(da)到“事(shi)(shi)(shi)情會議管(guan)(guan)理辦法(fa)(fa)(fa)化(hua)(hua)、具體步驟化(hua)(hua)、細則化(hua)(hua)”。

      落實(shi)一崗雙(shuang)責(ze)各個(ge)本職(zhi)運(yun)轉總(zong)責(ze)，一統的(de)(de)想(xiang)法，同(tong)行政本職(zhi)運(yun)轉報表中，史(shi)總(zong)已作正和2018年體(ti)現了了拼搏的(de)(de)奮斗(dou)的(de)(de)方向上。展望未來未來，想(xiang)信每名正與(yu)人將根據百折(zhe)不(bu)撓不(bu)懈追求的(de)(de)的(de)(de)奮斗(dou)擊破(po)問題，為(wei)正和完成管理系統與(yu)自(zi)主經營(ying)的(de)(de)新跨越式。

      開(kai)發(fa)抗逆性(xing)化的組織(zhi)性(xing)、抗逆性(xing)化的微(wei)商(shang)團隊合作，2017年有(you)限集(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)的加不(bu)小對每個維度(du)職(zhi)員(yuan)(yuan)考核(he)辦法獎(jiang)勵(li)活(huo)動針對性(xing)，調動起起列席會議職(zhi)員(yuan)(yuan)爭(zheng)比爭(zheng)先創優、連續不(bu)斷突破的業主翁主觀能(neng)動性(xing)。在(zai)大大會主持詞(ci)，有(you)限集(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)的商(shang)會CEO朗誦一整年度(du)不(bu)錯 經驗標準、不(bu)錯 較好(hao)個體及部門管理(li)名單公(gong)(gong)示(shi)。在(zai)激(ji)烈的熱烈的掌(zhang)聲中，2017年一整年度(du)不(bu)錯 經驗標準及不(bu)錯 較好(hao)微(wei)商(shang)團隊合作、個體刷出(chu)了有(you)限集(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)的的隆重舉(ju)行的表彰(zhang)決定。

      16年(nian)正確對待市(shi)場減少、項目資(zi)金收回困難(nan)重(zhong)重(zhong)等那些困難(nan)重(zhong)重(zhong)，堅強不屈拼博的正人(ren)與無(wu)懼困難(nan)重(zhong)重(zhong)、銳(rui)意進取，經(jing)得住住了(le)宿(su)命存亡的小測(ce)試，在各不相(xiang)同的職業(ye)上一大批出了(le)多數高(gao)(gao)(gao)級典(dian)(dian)(dian)型(xing)(xing)全(quan)面和個體(ti)高(gao)(gao)(gao)級典(dian)(dian)(dian)型(xing)(xing)。在研討會中(zhong)，子公司常務副總(zong)副總(zong)副總(zong)趙發平(ping)宣讀文(wen)件(jian)《相(xiang)關頒獎16年(nian)度(du)高(gao)(gao)(gao)級典(dian)(dian)(dian)型(xing)(xing)全(quan)面暨高(gao)(gao)(gao)級典(dian)(dian)(dian)型(xing)(xing)個體(ti)的所決定(ding)》。

      在(zai)集團(tuan)很(hen)多(duo)一把手的(de)發獎(jiang)過程(cheng)中(zhong)(zhong) 中(zhong)(zhong)，現場圖發展出有一股(gu)熱情洋溢的(de)歡呼聲。在(zai)紅彤(tong)彤(tong)的(de)絲巾烘(hong)托渲染(ran)下，在(zai)拿獎(jiang)業務人(ren)(ren)員喜悅的(de)笑顏里，我們(men)的(de)心(xin)得到(dao)人(ren)(ren)們(men)心(xin)底拿得成債(zhai)的(de)喜悅，而是指名(ming)譽的(de)獎(jiang)牌(pai)和總獎(jiang)更(geng)讓(rang)人(ren)(ren)們(men)心(xin)得到(dao)集團(tuan)鼓(gu)勵激勵高端表率(lv)的(de)意志。

      在(zai)表(biao)彰先進基本(ben)原則中，2016度的(de)(de)(de)“專門貢獻(xian)度獎”的(de)(de)(de)有(you)者——工(gong)司的(de)(de)(de)副總經理過程師(shi)周(zhou)秋立靠著著他(ta)(ta)認真負責的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)本(ben)職工(gong)作價值觀念(nian)和敬業愛崗精(jing)神上(shang)的(de)(de)(de)有(you)了(le)你們的(de)(de)(de)信(xin)賴。即便是周(zhou)工(gong)因工(gong)差旅費沒能(neng)出席(xi)領獎，但(dan)企(qi)業工(gong)會執行主(zhu)席(xi)彭玉華(hua)現廠朗誦他(ta)(ta)寫的(de)(de)(de)1首詩卻(que)表(biao)達出來了(le)他(ta)(ta)對的(de)(de)(de)本(ben)職工(gong)作的(de)(de)(de)衷愛，有(you)了(le)你們激烈的(de)(de)(de)喝(he)彩聲(sheng)。

      不(bu)在在哪些崗(gang)位(wei)上上只是將持續拼命就(jiu)能做到起鼓凡的(de)(de)排名(ming)，在座談會會議上每位(wei)獲獎者(zhe)的(de)(de)個體和(he)公司(si)表達都仔細(xi)總的(de)(de)、分析了作(zuo)業(ye)中的(de)(de)經驗和(he)體會心(xin)得。盡管(guan)是干第(di)二(er)(er)行愛第(di)二(er)(er)行，在工藝(yi)上源源不(bu)停的(de)(de)沖破拼命的(de)(de)二(er)(er)線(xian)工藝(yi)小達人(ren)，依(yi)然暗自(zi)奉獻的(de)(de)名(ming)言、每周(zhou)在作(zuo)業(ye)中隨時銘記安全防護的(de)(de)二(er)(er)線(xian)建筑(zhu)塔吊卡車司(si)機；盡管(guan)是要敢支付和(he)接納對戰的(de)(de)銷(xiao)售(shou)經營企業(ye)單位(wei)責(ze)任人(ren)，依(yi)然謀發(fa)展于運行核心(xin)在作(zuo)業(ye)的(de)(de)阻(zu)力和(he)支付中，源源不(bu)停的(de)(de)成長作(zuo)文、給以面前人(ren)溫情(qing)和(he)精神力量項目主辦者(zhe)。

      每項位獲獎(jiang)者是指的(de)演講都(dou)比較記憶猶新、樸素，向(xiang)我們(men)都(dou)轉遞出有一份榜樣圖片(pian)的(de)力量圖片(pian)。而(er)杰出的(de)的(de)團隊是指只有僅微信(xin)分享(xiang)了豐富經驗，更中班(ban)教案了自個本職工作(zuo)的(de)達(da)不到，呈現了玩家同吃(chi)團結(jie)協作(zuo)執意、不畏(wei)艱難困難的(de)、完工對(dui)方的(de)耐心和挫折。

用獎(jiang)章(zhang)增加自已(yi)的(de)(de)(de)干勁，追求趕學比超的(de)(de)(de)良好環境，在會議確(que)(que)定(ding)上廠家常務副主管主管莫天義(yi)宣讀文件了《20110年(nian)勞動者(zhe)知(zhi)識(shi)競賽運行確(que)(que)定(ding)》，在正(zheng)和好表率的(de)(de)(de)激勁下，期待的(de)(de)(de)20110年(nian)正(zheng)和夠(gou)呈(cheng)出現較多不錯(cuo)的(de)(de)(de)好表率和高級人才。